Nacif, Federico, 2019, Litio en Argentina: de insumo crítico a commodity minero. Trayectoria socio-técnica de los yacimientos litíferos de la Puna (1930-2015). (Tesis de maestría). Universidad Nacional de Quilmes, Bernal, Argentina.

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Título
Litio en Argentina: de insumo crítico a commodity minero. Trayectoria socio-técnica de los yacimientos litíferos de la Puna (1930-2015). (Tesis de maestría). Universidad Nacional de Quilmes, Bernal, Argentina.
Tipo de documento
Libro
Autor(a)
Nacif, Federico
Fecha
2019
Anotación
1900 : La Compagnie Internationale des Borax es comprada por The Consolidated Borax Corp. Nacif, Federico (p. 44) : ""1900 : Los salares de la Puna argentina estaban en manos de la Compagnie Internationale des Borax. Nacif, Federico (44) : "Por su parte, las cuencas salíferas ubicadas en la Puna de Atacama, donde hoy se extraen salmueras para la obtención de litio, estaban desde fines del siglo XIX casi totalmente en manos de la boratera francesa Compagnie Intenationale des Borax, adquirida durante la primera guerra mundial por la norteamericana The Consolidated Borax Corp., uno de los monopolios más cerrados de la época. Sin embargo, estos importantes yacimientos de borax, pertenecientes al Territorio Nacional de Los Andes hasta su desintegración en manos de Catamarca, Salta y Jujuy en 1943, eran destinados cada vez más hacia el protegido mercado interno."1939 : Primera producción de litio a partir de salmuera en Searles Lake. Nacif, Federico (p.37) : "Para 1939, la inauguración de nuevas operaciones pegmatíticas en Dakota del Sur y de la primer producción de litio a partir de salmuera en Searles Lake, California (como subproducto de la producción de carbonato de sodio, a cargo de la American Potash & Chemical Corp),"1966 : Foote Mineral Company fue adquirida por Newmont Mining Company. Nacif, Federico (p. 41) : "En 1966, la Foote Mineral Company, que había sido adquirida por Newmont Mining Corporation, inauguró en la ciudad de Silver Peak, Nevada, una nueva planta de carbonato de litio extraído de las salmueras continentales, a partir de un sistema de bombeo y concentración en pozas o piscinas de evaporación solar que permitiría reducir considerablemente los costos de producción."1966 : Foote Mineral Company inaugura planta de carbonato de litio a partir de salmueras en Silver Peak. Nacif, Federico (p. 40) : "En 1966, la Foote Mineral Company, que había sido adquirida por Newmont Mining Corporation, inauguró en la ciudad de Silver Peak, Nevada, una nueva planta de carbonato de litio extraído de las salmueras continentales, a partir de un sistema de bombeo y concentración en pozas o piscinas de evaporación solar que permitiría reducir considerablemente los costos de producción."1975 : Sondajes y exploración de litio en Salar del Hombre Muerto. Nacif, Federico (48) : "Si bien la reserva fiscal propuesta por Catalano nunca fue declarada, entre los años 1969 y 1974, la DGFM llevó a cabo el “Plan Salares” para la exploración de las principales cuencas salinas de la Puna de Jujuy, Salta y Catamarca, en el marco del “Plan NOA I Geológico Minero”. Desde comienzos de los años 1970, la DGFM se proponía ampliar la escala de la petroquímica mucho más allá de los requerimientos del complejo industrial militar, para colaborar con el “desarrollo nacional” (López, 1988: 169). En función de los resultados obtenidos en el Plan Salares, se seleccionó al Salar del Hombre Muerto de Catamarca como el más relevante y en 1975 se diseñó un programa de exploración a escala de semidetalle, se registraron las manifestaciones a nombre de la DGFM (93.000 hectáreas) y se comenzaron las tareas de relevamiento y laboreos mineros."1985 : FMC Corp compra Lithco. Nacif, Federico (p. 57) : ""1991 : FMC Corp inicia firma contrato de explotacion litio en Salar del Hombre Muerto. Nacif, Federico (59) : "en efecto, luego de tantos intentos fallidos, el 21 de febrero de 1991 la FMC Corp. logró, repentinamente, firmar el tan ansiado acuerdo con la DGFM y el gobierno de la provincia de Catamarca, para la exploración, cuantificación de reservas y eventual explotación del Salar del Hombre Muerto, debiendo reconocer a cada entidad pública una participación del 2,5% en la flamante Minera del Altiplano SA, así como la designación de un miembro en el directorio (Ley provincial 4.589 y Decreto Nacional 1.656)."1993 : FMC pierde licitación expllotación de litio Salar de Atacama. Nacif, Federico (p. 68) : "En primer lugar, los proyectos que, paralelamente, impulsaba la misma FMC sobre los salares de Chile y Bolivia, quedaron ese año definitivamente frustrados. En el caso de Chile, donde ya había perdido la licitación de 1983, volvió a perder la oportunidad de comprar el proyecto de la empresa ganadora (Amax, vinculada a su competidora norteamericana Cyprus Foote), esta vez frente a la SQM, empresa pública privatizada a manos del entonces gerente de CORFO y ex yerno del general Pinochet, Julio Ponce Lerou. En Bolivia, por su parte, luego de tres años de negociaciones políticas para poder acceder al Salar de Uyuni, la FMC decidió renunciar al contrato de explotación adjudicado vía licitación internacional, debido a las condiciones de participación y fiscalización pública que las universidades y el parlamento boliviano pretendían imponerle, en medio de extensas e intensas protestas sociales en todo el país"1993 : FMC pierde licitación expllotación de litio Salar de Atacama. Nacif, Federico (p. 68) : "En primer lugar, los proyectos que, paralelamente, impulsaba la misma FMC sobre los salares de Chile y Bolivia, quedaron ese año definitivamente frustrados. En el caso de Chile, donde ya había perdido la licitación de 1983, volvió a perder la oportunidad de comprar el proyecto de la empresa ganadora (Amax, vinculada a su competidora norteamericana Cyprus Foote), esta vez frente a la SQM, empresa pública privatizada a manos del entonces gerente de CORFO y ex yerno del general Pinochet, Julio Ponce Lerou. En Bolivia, por su parte, luego de tres años de negociaciones políticas para poder acceder al Salar de Uyuni, la FMC decidió renunciar al contrato de explotación adjudicado vía licitación internacional, debido a las condiciones de participación y fiscalización pública que las universidades y el parlamento boliviano pretendían imponerle, en medio de extensas e intensas protestas sociales en todo el país"1994 : FMC inicia obras en Salar Hombe Muerto, sin recuperación del potasio. Nacif, Federico (p. 69) : "De tal forma, el sistema de “adsorción selectiva”, utilizado exclusivamente por Minera del Altiplano en el Salar del Hombre Muerto, fue diseñado con el objetivo de abastecer de litio las plantas norteamericanas de compuestos químicos, sin contemplar la producción secundaria de cloruro de potasio que, dado el impacto favorable que podría tener sobre los costos finales gracias a su potencial comercial como fertilizante, había sido una de las exigencias técnicas planteadas por las licitaciones tanto de Chile como de Bolivia."1998 : Hombre Muerto, Bajo Alumbrera y Cerro Vanguardia son los tres principales proyectos de "la nueva minería argentina" desde fines de los '90.. Nacif, Federico (p. 71) : "De esta forma, inscripto en el registro de los emprendimientos amparados por la Ley de Inversiones Mineras, el proyecto Fénix formó parte, junto a Mina Bajo Alumbrera en Catamarca y Cerro Vanguardia en Santa Cruz, de los tres principales proyectos inaugurados a fines de la década de 1990, protagonistas de la llamada nueva minería argentina."1998 : Salar de Hombre Muerto exporta litio en ferrocarril hasta Antofagasta y luego Estados Unidos. Nacif, Federico (p, 71) : "La nueva producción fue íntegramente exportada, casi totalmente hacia los Estados Unidos, transportada inicialmente por el ferrocarril Gral Belgrano hasta Socompa, Salta, para desde allí cruzar la frontera nacional vía Ferronor SA (sin control de aduanas ni trasbordo), hasta el puerto internacional de Antofagasta, Chile (Duhalde, 2000; Redaj, 2011)."1999 : FMC cierra planta de carbonato de litio de Hombre Muerto y pasa proveer sus plantas con litio de SQM. Nacif, Federico (72) : "En julio de 1999, en el contexto de la fuerte contracción en la demanda mundial de metales y una economía doméstica que ya había ingresado en un franco proceso recesivo, las dificultades planteadas por la deficiencia técnica sobre una estructura de costos excesivamente sensible a la rentabilidad de corto plazo, llevaron a la FMC Lithium Corp. a cerrar la planta de carbonato de litio del proyecto Fénix, reemplazando la provisión de sus plantas industriales de Estados Unidos (en plena expansión)92 por medio de un acuerdo comercial con la competencia chilena a cargo de SQM (USGS, 1999)."2004 : Se inicia proyecto de litio en salar de Olaroz. Nacif, Federico (p. 93) : "Iniciado en 2004 por la empresa local South American Salars, el proyecto de litio sobre el Salar de Olaroz ubicado en la provincia de Jujuy, Departamento de Susques, fue adquirido en 2006 por la junior australiana Orocobre, que a comienzos de 2010 creó la subsidiaria local Sales de Jujuy SA y pasó a la primera plana con la incorporación de la japonesa Toyota Tsusho (25%), líder mundial en vehículos híbridos y socia estratégica de Panasonic en el desarrollo de baterías de litio, contando además con el financiamiento del banco japonés Mizuho y la Corporación Pública de Petróleo, Gas y Metales de Japón (JOGMEC). En cuanto a la potencial renta diferencial, la empresa ofrecía en 2011 sus propios cálculos: con costos operativos de U$S 1.512/t y precios internacionales de U$S 6.000/t, obtendrían un margen de U$S 4.500/t (Orocobre, 2011)132. A fines de 2012, comprometiendo una inversión cercana a los U$D 220 millones, Sales de Jujuy2004 : Se inicia proyecto de litio en salar de Olaroz. Nacif, Federico (p. 93) : "Iniciado en 2004 por la empresa local South American Salars, el proyecto de litio sobre el Salar de Olaroz ubicado en la provincia de Jujuy, Departamento de Susques, fue adquirido en 2006 por la junior australiana Orocobre, que a comienzos de 2010 creó la subsidiaria local Sales de Jujuy SA y pasó a la primera plana con la incorporación de la japonesa Toyota Tsusho (25%), líder mundial en vehículos híbridos y socia estratégica de Panasonic en el desarrollo de baterías de litio, contando además con el financiamiento del banco japonés Mizuho y la Corporación Pública de Petróleo, Gas y Metales de Japón (JOGMEC). En cuanto a la potencial renta diferencial, la empresa ofrecía en 2011 sus propios cálculos: con costos operativos de U$S 1.512/t y precios internacionales de U$S 6.000/t, obtendrían un margen de U$S 4.500/t (Orocobre, 2011)132. A fines de 2012, comprometiendo una inversión cercana a los U$D 220 millones, Sales de Jujuy2015 : Orocobre logra aprobación del plan "Valores compartidos" por parte de la comunidad de Susques. Nacif, Federico (p. 94) : "En Julio de 2012, poco después del acuerdo con la empresa provincial JEMSE, la estrategia de gestión social denominada “Valor Compartido”, inspirada en los axiomas del emprendedurismo y dirigida por la que había sido concesionaria original del yacimiento, le permitió a la australiana Orocobre obtener la aprobación de las comunidades de Susques, con un nivel de disidencia relativamente bajo136"2015 : Orocobre inaugura explotacion de litio en Olaroz. Nacif, Federico (p. 93) : ""2017 : Posición de las principales productoras de lition a nivel mundial. Nacif, Federico (p. 82) : "Según la agencia Bloomberg, para el año 2017, el mercado mundial de carbonato de litio quedó estructurado de la siguiente manera: 1) la norteamericana Albemarle (que en 2015 compró Rockwood), controló el 18%; 2) Jiangxi Ganfeng Lithium Co., de China, el 17%; 3) la chilena SQM, el 14%; 4) Tianqi, también de China, con el 12%; y 5) la norteamericana FMC Corp., que con el proyecto Fénix localizado en el noroeste argentino controla el 8% (Bloomberg, 2018)111 ."
 
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